第79章 成功了
根据这一状况，杜邦，东丽等材料公司很快就猜测到梁记制伞在生产防水材料会不会出现问题。
不然的话，为什么工厂停工了！
要不然以防水材料的市场规模，梁记制伞所租凭的工厂，应该是忙碌得热火朝天，让防水材料早一点试产才对。
按照这样的推想，杜邦公司，东丽公司…等等，之前的紧绷情绪，是终于舒坦一口气，
以为梁记制伞能研发成功，没有想到还是出了问题。
并且打击梁记制伞，还自吹自擂。
这梁记制伞毕竟还是太年轻，不知道新材料研发的难度！
搞技术研发，并不是靠着一股热情的劲，就能够成功，如有这样的想法，是非常不切实际。
因为这是需要一定的技术研发底蕴，
你看我们杜邦公司，从上一个世纪初就开始注重技术研发，经过多年的发展和累计，才有今天的技术研发成果，才有今天这样的规模
你说这样的难度大不大？
当然，在行业內，作为竞争对手，在内心是非常期望对方在技术研发，或者其它方面…出现问题，
不管是大企业，还是小公司，都是这样认为，因为要想在业处于领先地位，就必须拉开对手的距离，
而让竞争对手内部出错，是企业竞争的最低成本。
不过，杜邦公司，东丽公司也很快冷静下来，认为需要确定这一消息是否属实，
因为这决定是不是集中公司所有资金和技术，去尽快研发防水材料。
通过在港岛报纸媒体，刊登一则消息，从而试探梁记制伞在防水材料处于什么状态。
新闻的内容就是梁记制伞拿出巨额的资金研发防水材料，可能打水漂，在生产上出现问题。
目前租凭的工厂处于停工的状态，可以说非常安静，一点也不像生产企业。
这一则新闻报道，很快引起了市场的注意，非常担心梁记制伞经营会不会出现问题。
因为梁记制伞在进入材料研发，在外人看来是豪赌，孤注一掷！
先是梁记制伞的供应商，很担心货款的问题，是否能及时收回。
因为与供应商结款周期一般时月结，季结，甚至是半年结。
梁记制伞现金流是非常不错，基本上是月结，
当然，虽然梁家有钱，但是并不代表梁记制伞有钱，
所以供应商纷纷前来，
不光如此，就连汇丰银行，还有高盛证券，雷曼证券…等等，也是很担心，关心防水材料的生产进展。
甚至是租借的厂房，其厂房老板业很担心，租借一年，目前是付了一个季度的厂租，要是梁记制伞出了问题之后，
到时候不能结清厂租，也是一件麻烦事。
一时间，梁记制伞处于飘摇之中，很担心。
梁智诚是非常冷静，一方面要求材料研发工程师尽快解决问题，
另一方面，与外界沟通，包括供应商，银行，券商…，表明现在梁记制伞一切在稳定运行之中，即使是出来一点问题，也不会影响公司的经营。
同时也强硬地表示，如果以上的合作伙伴，不相信梁记制伞的实力，我们可以提前结束之间合作，
但是要承担后果，后续梁记制伞绝对不回再次合作。
通过软硬兼施，合作伙伴经过权衡利弊，相信梁智诚的态度，
算是稳定了外面的状况，
要是梁智诚不这样做，很容易对公司的现金流造成很大的影响，从而影响公司的经营。
梁智诚把目光放在防水材料的生产问题，要求材料研发工程师写出一份报告，
具体说明目前防水材料出现什么问题，以及拿出什么解决方案，还有所需多少时间。
这样做的目的，就是给工程师强大的压力，
在防水材料研发上，是没有任何的商量余地，必须研发成功！
同时，梁智诚也提醒，如果说实验室研发产品没有问题，在试产上出现问题，
那么，会不会生产工艺技术出现问题？
或者说生产设备的仪器精度不够？包括干燥塔、挤出机、铸片机、纵向拉伸机、横向拉伸机、牵引收卷机…等设备？
材料研发工程师们感受到了压力，
一方面，根据梁智诚的提示，去检测生产设备，
另一方面就通过实验室各种仪器，包括扫描电镜和GTL-D孔径测定仪…，去检测试产的防水膜，
通过以上两种办法，进行反复的实验和检测终于把问题确认了，
就是在生产工艺技术上出现了问题，
具体的工艺问题就是在滚压和双向拉伸，这两个工序不达标，造成膜的微孔膜数量不够，且微孔的直径过大，
让试产的防水材料没有达到要求。
通过生产的工艺改进，再加上生产设备的微调，将防水材料的表面每厘方米10亿个微孔，是直接增加到15亿个微孔，
同时，将每个微孔直径从μm，
是直接减小到(μm-μm)，
这样的话，比水分子直径(20μm-100μm)小几百倍，
比水蒸气分子(μm-μm)大上万倍，使水蒸气能通过，而水滴不能通过，
利用这种微孔结构可达到优秀的防水透湿功能。
那么，经过三周的时间，不断地优化和改进，防水材料终于试产成功，
终于达到了当初制定的防水材料的目标，防水防气防污，也防静电。
也就是说，梁记制伞是迈入高科技的第一步。
防水材料正式开始大规模投产，
这让公司所有人对公司未来发展是充满了信心，
同时也对梁智诚过人的能力，是心服口服，
从一开始利用各种各样的数据，准确预测钢材料价格，
再到现在，拿出公司全部资产，投资新材料技术研发，
这一切的成功，并不是偶然，而是实力！！！
然而梁记制伞虽然说没有对外宣布防水材料试产成功，
但是很快让杜邦公司，东丽公司知晓了，就非常惊慌，
可以说，完全没有预料梁记制伞会在这么快时间解决问题！
同时担心，一旦防水材料用在雨伞，其尼龙伞布就根本是没有市场，
因为这只能用在价格低廉的雨伞，这样会对公司的利润造成严重的冲击。
在杜邦公司，是非常重视的，就立即召集公司各部门经理，商谈对策，
如果说梁记制伞研发的防水雨伞，
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不然的话，为什么工厂停工了！
要不然以防水材料的市场规模，梁记制伞所租凭的工厂，应该是忙碌得热火朝天，让防水材料早一点试产才对。
按照这样的推想，杜邦公司，东丽公司…等等，之前的紧绷情绪，是终于舒坦一口气，
以为梁记制伞能研发成功，没有想到还是出了问题。
并且打击梁记制伞，还自吹自擂。
这梁记制伞毕竟还是太年轻，不知道新材料研发的难度！
搞技术研发，并不是靠着一股热情的劲，就能够成功，如有这样的想法，是非常不切实际。
因为这是需要一定的技术研发底蕴，
你看我们杜邦公司，从上一个世纪初就开始注重技术研发，经过多年的发展和累计，才有今天的技术研发成果，才有今天这样的规模
你说这样的难度大不大？
当然，在行业內，作为竞争对手，在内心是非常期望对方在技术研发，或者其它方面…出现问题，
不管是大企业，还是小公司，都是这样认为，因为要想在业处于领先地位，就必须拉开对手的距离，
而让竞争对手内部出错，是企业竞争的最低成本。
不过，杜邦公司，东丽公司也很快冷静下来，认为需要确定这一消息是否属实，
因为这决定是不是集中公司所有资金和技术，去尽快研发防水材料。
通过在港岛报纸媒体，刊登一则消息，从而试探梁记制伞在防水材料处于什么状态。
新闻的内容就是梁记制伞拿出巨额的资金研发防水材料，可能打水漂，在生产上出现问题。
目前租凭的工厂处于停工的状态，可以说非常安静，一点也不像生产企业。
这一则新闻报道，很快引起了市场的注意，非常担心梁记制伞经营会不会出现问题。
因为梁记制伞在进入材料研发，在外人看来是豪赌，孤注一掷！
先是梁记制伞的供应商，很担心货款的问题，是否能及时收回。
因为与供应商结款周期一般时月结，季结，甚至是半年结。
梁记制伞现金流是非常不错，基本上是月结，
当然，虽然梁家有钱，但是并不代表梁记制伞有钱，
所以供应商纷纷前来，
不光如此，就连汇丰银行，还有高盛证券，雷曼证券…等等，也是很担心，关心防水材料的生产进展。
甚至是租借的厂房，其厂房老板业很担心，租借一年，目前是付了一个季度的厂租，要是梁记制伞出了问题之后，
到时候不能结清厂租，也是一件麻烦事。
一时间，梁记制伞处于飘摇之中，很担心。
梁智诚是非常冷静，一方面要求材料研发工程师尽快解决问题，
另一方面，与外界沟通，包括供应商，银行，券商…，表明现在梁记制伞一切在稳定运行之中，即使是出来一点问题，也不会影响公司的经营。
同时也强硬地表示，如果以上的合作伙伴，不相信梁记制伞的实力，我们可以提前结束之间合作，
但是要承担后果，后续梁记制伞绝对不回再次合作。
通过软硬兼施，合作伙伴经过权衡利弊，相信梁智诚的态度，
算是稳定了外面的状况，
要是梁智诚不这样做，很容易对公司的现金流造成很大的影响，从而影响公司的经营。
梁智诚把目光放在防水材料的生产问题，要求材料研发工程师写出一份报告，
具体说明目前防水材料出现什么问题，以及拿出什么解决方案，还有所需多少时间。
这样做的目的，就是给工程师强大的压力，
在防水材料研发上，是没有任何的商量余地，必须研发成功！
同时，梁智诚也提醒，如果说实验室研发产品没有问题，在试产上出现问题，
那么，会不会生产工艺技术出现问题？
或者说生产设备的仪器精度不够？包括干燥塔、挤出机、铸片机、纵向拉伸机、横向拉伸机、牵引收卷机…等设备？
材料研发工程师们感受到了压力，
一方面，根据梁智诚的提示，去检测生产设备，
另一方面就通过实验室各种仪器，包括扫描电镜和GTL-D孔径测定仪…，去检测试产的防水膜，
通过以上两种办法，进行反复的实验和检测终于把问题确认了，
就是在生产工艺技术上出现了问题，
具体的工艺问题就是在滚压和双向拉伸，这两个工序不达标，造成膜的微孔膜数量不够，且微孔的直径过大，
让试产的防水材料没有达到要求。
通过生产的工艺改进，再加上生产设备的微调，将防水材料的表面每厘方米10亿个微孔，是直接增加到15亿个微孔，
同时，将每个微孔直径从μm，
是直接减小到(μm-μm)，
这样的话，比水分子直径(20μm-100μm)小几百倍，
比水蒸气分子(μm-μm)大上万倍，使水蒸气能通过，而水滴不能通过，
利用这种微孔结构可达到优秀的防水透湿功能。
那么，经过三周的时间，不断地优化和改进，防水材料终于试产成功，
终于达到了当初制定的防水材料的目标，防水防气防污，也防静电。
也就是说，梁记制伞是迈入高科技的第一步。
防水材料正式开始大规模投产，
这让公司所有人对公司未来发展是充满了信心，
同时也对梁智诚过人的能力，是心服口服，
从一开始利用各种各样的数据，准确预测钢材料价格，
再到现在，拿出公司全部资产，投资新材料技术研发，
这一切的成功，并不是偶然，而是实力！！！
然而梁记制伞虽然说没有对外宣布防水材料试产成功，
但是很快让杜邦公司，东丽公司知晓了，就非常惊慌，
可以说，完全没有预料梁记制伞会在这么快时间解决问题！
同时担心，一旦防水材料用在雨伞，其尼龙伞布就根本是没有市场，
因为这只能用在价格低廉的雨伞，这样会对公司的利润造成严重的冲击。
在杜邦公司，是非常重视的，就立即召集公司各部门经理，商谈对策，
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