第11章 成立
梁本正去了曰本进行考察，最终确定钢铁原材料的采购量。
这让梁智诚很担心，如果父亲没有采纳该建议，那么对梁记制伞经营是肯定是有很大的伤害。
想到这里，梁智诚内心有些伤感起来，如果自己主管梁记制伞，不会这么犹豫，是直接采购3个月的钢原材料。
但是，现在担心也没有用，还是把眼下的工作做好。
好在一天后，远在曰本东京梁本正立即打了电话，要求陈叔准备好资金，汇入公司支票账户，方便与曰本钢铁厂当面结清货款。
从这一点可以确定，梁本正相信了梁智诚所作出的判断。
在电话里，梁本正很兴奋告诉梁智诚：
他是通过在曰本东京的街头汽车店，注意到生意是特别红火，
特别是丰田主推小型省油轿车，赢得了当地消费者的抢购，销量十分不错。
梁智诚就回想这一款丰田的汽车，在米国国市场也是非常不错，短时间上百万辆汽车被抢购一空。
除了丰田，还有本田最为来势凶猛。
特别在米国市场，1970年本田在米国的销售量仅1300辆，第一次石油危机之后，在超短时间内直接跃升到近10万辆。
可以说，就是第一次石油危机，让曰本成为成为全球最大的汽车出口国。
接着，梁本正在电话说出，通过当地的英语频道，注意到一条财经新闻：
为了刺激经济，曰本政府推出了标准格式的凯恩斯经济刺激计划…。
以上2件事情，让梁本正看到了目前和未来到经济发展状况，也验证了梁智诚所说的，全球的经济会进行反弹，逐渐步入正常的发展轨道。
就作出了决定，按照梁智诚的建议购买3个月的钢铁原材料。
在70年代，曰本是仅次于米国，苏联是全球第三大经济强国，在80年代初，全面超过苏联。
这让梁智诚放心了，自己辛辛苦苦所做的工作是没有白费，得到了父亲的认可！
很快，就在梁本正与曰本厂商签订协议5天后，
国际市场的钢铁价格就直接上涨了50美金，达到550美金。
并且，根据港岛本地新闻报道，国际市场钢铁价格还会继续上涨…。
在70年代，钢铁的地位是十分重要，从农业，工业，建筑业…等等行业，是离不开钢铁，代表全球的经济的风向标。
不像在80年代后，高科技就代表全球经济风向标，尤其是电子集成电路技术，是替代了钢铁业。
这让梁记制伞所有人看到了梁智诚的实力，十分地敬佩。
“少爷真是神机妙算！准确预测钢铁价格！”
“是啊，少爷的思考果然是与众不同，让我们领略了什么叫采购！”
“老板的采购预判能力真是厉害，让公司避免了钢材料成本增加的问题！”
…
也包括梁本正。
在办公室，梁本正是很高兴：“阿诚，这一次幸亏有你帮助，梁记制伞在今年有一个不错的业绩。”
梁智诚也很高兴：“老板…。”
梁本正连忙挥手打断，和蔼道：
“阿诚啊，我们在私下，称呼就没有必要规规矩矩的！”
“好的，爸。”梁智诚说道。
梁本正很认真问道：
“阿诚，通过这一次，我意识到信息的重要性，所以公司是不是成立一个类似对外搜集信息的部门？”
梁智诚点点头，就直接说明了原因。
“爸，这是很有必要的，因为制伞行业太容易受到原材料的影响…。”
梁本正听得是非常认真：
“对，阿诚你说得没有错，非常有必要时刻关注国际市场钢铁，纺织品的价格区动，减少对公司损失。”
梁智诚一脸欣慰，期待父亲接下来的决定。
梁本正探出身子：“阿诚，这一个信息部门由你负责组建吧。”
梁智诚保证道：“好的，爸，我一定做好这一份工作。”
梁本正问了一句:“阿诚，这新部门打算聘用几人了？是从内部提拔还是外部招聘？“
梁智诚想了一下，认真回答：
“这一个部门目前暂时是不超过5人，打算从外部招聘，启用刚毕业没有经验的员工。”
梁本正放心点点头：“阿诚，你放心去做，爸爸是支持你的！”
成立信息部门，这意味着梁记制伞从传统制造业，开始走向现代化企业管理的第一步。
而这一步，是处于全球石油危机之后，梁记制伞作出的改变！
当然，这一个信息部门只是初步用于梁记制伞，
后续扩大业务，发展电子科技，也是一样受用。
并且随着公司多元化地发展，这一个部门是非常重要，对外搜集重要的商业情报，为公司的业务发展及时提供数据。
关于信息部门，在全球各大公司都有设置，一般直接由公司董事长级别主管。
成立信息部门，意味着梁智诚主管梁记制伞是走出了第一步，开始在公司发展自己的人脉。
这并不满足，梁智诚认为太慢了，必须尽快掌管梁记制伞。
同时也需要在短时间内全面摸清梁记制伞的生产和财务状况，
以方便后续对工厂的机械化生产改革，把损失减少到最少。
例如预估工厂如果实行机械化生产为主，其产能到底提高多少？
目前700人，每天的产能为2～3万把。
回想21世纪国内著名雨伞品牌，天堂雨伞其员工3500人，
但是在产能上达到年产伞2亿把，伞具配件亿套，雨衣雨披2千万件套的产能规模。
这就是差距！
天堂雨伞员工是5倍于梁记制伞，可雨伞产产能上却相差20倍，
梁记制伞每年产能约在1100万把，
并且天堂雨伞还额外生产伞具配件亿套，雨衣雨披2千万件套。
差距真是太大了！
难道现代人勤奋？
肯定不是的，那是因为机械化的原因。
所以机械化生产至少是在目前的产能提高到5倍，才算合理。
另外梁记雨伞是没有研发部，
虽然雨伞不是一件高科技，是一个日用品，
但设计的雨伞如果有特点，例如小巧玲珑，就一定有市场。
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这让梁智诚很担心，如果父亲没有采纳该建议，那么对梁记制伞经营是肯定是有很大的伤害。
想到这里，梁智诚内心有些伤感起来，如果自己主管梁记制伞，不会这么犹豫，是直接采购3个月的钢原材料。
但是，现在担心也没有用，还是把眼下的工作做好。
好在一天后，远在曰本东京梁本正立即打了电话，要求陈叔准备好资金，汇入公司支票账户，方便与曰本钢铁厂当面结清货款。
从这一点可以确定，梁本正相信了梁智诚所作出的判断。
在电话里，梁本正很兴奋告诉梁智诚：
他是通过在曰本东京的街头汽车店，注意到生意是特别红火，
特别是丰田主推小型省油轿车，赢得了当地消费者的抢购，销量十分不错。
梁智诚就回想这一款丰田的汽车，在米国国市场也是非常不错，短时间上百万辆汽车被抢购一空。
除了丰田，还有本田最为来势凶猛。
特别在米国市场，1970年本田在米国的销售量仅1300辆，第一次石油危机之后，在超短时间内直接跃升到近10万辆。
可以说，就是第一次石油危机，让曰本成为成为全球最大的汽车出口国。
接着，梁本正在电话说出，通过当地的英语频道，注意到一条财经新闻：
为了刺激经济，曰本政府推出了标准格式的凯恩斯经济刺激计划…。
以上2件事情，让梁本正看到了目前和未来到经济发展状况，也验证了梁智诚所说的，全球的经济会进行反弹，逐渐步入正常的发展轨道。
就作出了决定，按照梁智诚的建议购买3个月的钢铁原材料。
在70年代，曰本是仅次于米国，苏联是全球第三大经济强国，在80年代初，全面超过苏联。
这让梁智诚放心了，自己辛辛苦苦所做的工作是没有白费，得到了父亲的认可！
很快，就在梁本正与曰本厂商签订协议5天后，
国际市场的钢铁价格就直接上涨了50美金，达到550美金。
并且，根据港岛本地新闻报道，国际市场钢铁价格还会继续上涨…。
在70年代，钢铁的地位是十分重要，从农业，工业，建筑业…等等行业，是离不开钢铁，代表全球的经济的风向标。
不像在80年代后，高科技就代表全球经济风向标，尤其是电子集成电路技术，是替代了钢铁业。
这让梁记制伞所有人看到了梁智诚的实力，十分地敬佩。
“少爷真是神机妙算！准确预测钢铁价格！”
“是啊，少爷的思考果然是与众不同，让我们领略了什么叫采购！”
“老板的采购预判能力真是厉害，让公司避免了钢材料成本增加的问题！”
…
也包括梁本正。
在办公室，梁本正是很高兴：“阿诚，这一次幸亏有你帮助，梁记制伞在今年有一个不错的业绩。”
梁智诚也很高兴：“老板…。”
梁本正连忙挥手打断，和蔼道：
“阿诚啊，我们在私下，称呼就没有必要规规矩矩的！”
“好的，爸。”梁智诚说道。
梁本正很认真问道：
“阿诚，通过这一次，我意识到信息的重要性，所以公司是不是成立一个类似对外搜集信息的部门？”
梁智诚点点头，就直接说明了原因。
“爸，这是很有必要的，因为制伞行业太容易受到原材料的影响…。”
梁本正听得是非常认真：
“对，阿诚你说得没有错，非常有必要时刻关注国际市场钢铁，纺织品的价格区动，减少对公司损失。”
梁智诚一脸欣慰，期待父亲接下来的决定。
梁本正探出身子：“阿诚，这一个信息部门由你负责组建吧。”
梁智诚保证道：“好的，爸，我一定做好这一份工作。”
梁本正问了一句:“阿诚，这新部门打算聘用几人了？是从内部提拔还是外部招聘？“
梁智诚想了一下，认真回答：
“这一个部门目前暂时是不超过5人，打算从外部招聘，启用刚毕业没有经验的员工。”
梁本正放心点点头：“阿诚，你放心去做，爸爸是支持你的！”
成立信息部门，这意味着梁记制伞从传统制造业，开始走向现代化企业管理的第一步。
而这一步，是处于全球石油危机之后，梁记制伞作出的改变！
当然，这一个信息部门只是初步用于梁记制伞，
后续扩大业务，发展电子科技，也是一样受用。
并且随着公司多元化地发展，这一个部门是非常重要，对外搜集重要的商业情报，为公司的业务发展及时提供数据。
关于信息部门，在全球各大公司都有设置，一般直接由公司董事长级别主管。
成立信息部门，意味着梁智诚主管梁记制伞是走出了第一步，开始在公司发展自己的人脉。
这并不满足，梁智诚认为太慢了，必须尽快掌管梁记制伞。
同时也需要在短时间内全面摸清梁记制伞的生产和财务状况，
以方便后续对工厂的机械化生产改革，把损失减少到最少。
例如预估工厂如果实行机械化生产为主，其产能到底提高多少？
目前700人，每天的产能为2～3万把。
回想21世纪国内著名雨伞品牌，天堂雨伞其员工3500人，
但是在产能上达到年产伞2亿把，伞具配件亿套，雨衣雨披2千万件套的产能规模。
这就是差距！
天堂雨伞员工是5倍于梁记制伞，可雨伞产产能上却相差20倍，
梁记制伞每年产能约在1100万把，
并且天堂雨伞还额外生产伞具配件亿套，雨衣雨披2千万件套。
差距真是太大了！
难道现代人勤奋？
肯定不是的，那是因为机械化的原因。
所以机械化生产至少是在目前的产能提高到5倍，才算合理。
另外梁记雨伞是没有研发部，
虽然雨伞不是一件高科技，是一个日用品，
但设计的雨伞如果有特点，例如小巧玲珑，就一定有市场。
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